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银河集团:实现从政府主导合署到形成内生动力的转变

时间:2020/11/17 7:01:11  作者:  来源:  浏览:0  评论:0
内容摘要:组织人事部是党委组织部、人事部和退休人员管理处合并后的12个主要部门之一。在原有的管理体制下,管理干部、专业技术人员和工人技术人员的培训由组织部和人事部管理。人才很难打通转移渠道,发挥其应有的作用。组织人事部成立后,可以兼顾对这三类人员的培训、考核和考核,规范岗位管理,激发人员活...
组织人事部是党委组织部、人事部和退休人员管理处合并后的12个主要部门之一。在原有的管理体制下,管理干部、专业技术人员和工人技术人员的培训由组织部和人事部管理。人才很难打通转移渠道,发挥其应有的作用。组织人事部成立后,可以兼顾对这三类人员的培训、考核和考核,规范岗位管理,激发人员活力。严海兵说。
“大部门制”将部门之间的协调转化为部门内部的协调,提高了工作效率。但是这个过程涉及到很多干部的进退。廖运城表示:“辞职的经理将被调到相应的级别,学校已经为非职务级别的员工开辟了晋升渠道。”
“学院办校”改革也是一项重要举措。目前,国内高校普遍实行垂直管理模式,人、财、物等教育资源高度集中在学校层面。高校改革后,山西农业大学花了10综合大学和18研究机构作为改革试点,并给高校40多个自治在人事管理,金融资产,教育和教学、科研管理、学科建设、等,并构建了一个二级机构的公司治理模型,真正实现“大学管理学院”。

为确保学院享有良好的生存权和使用权,山西农业大学正在逐步建立学院的行政管理权和学术管理权运行机构,完善配套体系。廖运成表示:“经过三年的过渡期,我们将实现由政府主办向内生动力的转变,努力建成国内一流、国际有影响力、区域特色鲜明的高水平研究与应用大学。”

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